??????2016年5月24日上午，公司在804會議室召開了委派人員專題工作會。會議要求，全體委派人員要認(rèn)真執(zhí)行《委派人員履職管理暫行辦法》（以下簡稱“辦法”），承擔(dān)履職責(zé)任，提升履職能力，提高履職效率。會議由黨委副書記劉嘉主持，董事、副總經(jīng)理段朋作了講話。

??????段朋對公司委派人員提了三點(diǎn)要求。一是要規(guī)范履職。公司出臺的《辦法》，對委派人員在現(xiàn)代企業(yè)制度要求下和公司治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)該履行的職責(zé)等，進(jìn)行了細(xì)化、明確，全體委派人員要按照《辦法》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范行為。二是要正確履職。委派人員必須充分認(rèn)識兼任職務(wù)的重要性，在代表公司履職過程中，要按照法律法規(guī)、公司章程辦事，要找準(zhǔn)履職重點(diǎn)，尊重經(jīng)營層的意見，充分體現(xiàn)股東方意志，對股東負(fù)責(zé)。三是要用心履職。在履職過程中不能簡單地當(dāng)成二傳手、傳話筒，一定要用心、動腦，切實承擔(dān)履職責(zé)任，提升履職能力，提高履職效率。

??????劉嘉要求，委派人員要嚴(yán)格執(zhí)行辦法，不打折扣；相關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，不留死角。通過依法履職、依規(guī)履職、務(wù)實履職，最終達(dá)到促進(jìn)公司發(fā)展和幫助個人成長的目的，最終實現(xiàn)提升公司經(jīng)濟(jì)效益和國有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。

??????業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理溫靜對《辦法》進(jìn)行了解讀，公司全體委派人員參加了會議。