近日，四川鼎浩發(fā)展股權(quán)投資基金管理有限公司召開2025年工作安排部署會，會議以“真抓實干謀發(fā)展，拼搏進取開新局”為主題，傳達學(xué)習(xí)四川振興集團2025年工作會議精神，對公司2025年經(jīng)營管理目標(biāo)、重點工作和“開門紅”項目推動等進行安排部署，對各部門年度經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)分解進行說明。會議由黨支部書記、董事長吳運杰主持，黨支部副書記、董事、總經(jīng)理郭姜媛分別與各部門負責(zé)人簽訂責(zé)任書。

會議指出，集團2025年工作會議明確了前行方向、確定了奮斗目標(biāo)，公司全體員工務(wù)必要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹。要以時不我待的精神、勇立潮頭的氣魄，搶抓機遇、細化措施、實化責(zé)任，強化落實。要以實現(xiàn)“開門紅”、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，做好開年各項工作，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，積極開創(chuàng)新的發(fā)展局面。會議要求，各部門要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，堅定發(fā)展信心，用好目標(biāo)“指揮棒”，進一步細化責(zé)任，做到“千斤重擔(dān)有人挑，人人肩上有責(zé)任”，敢擔(dān)當(dāng)、有作為，不斷提高工作質(zhì)效。要進一步完善督查和工作反饋機制，通過任務(wù)分解促進公開透明，體現(xiàn)公平公正，提升執(zhí)行力文化、團結(jié)協(xié)作文化建設(shè)，建立獎勤罰懶、獎懲分明的激勵約束機制，嚴格結(jié)果運用。要狠抓模式創(chuàng)新，以引導(dǎo)基金重構(gòu)轉(zhuǎn)設(shè)為契機，探索鄉(xiāng)村振興基金高質(zhì)量發(fā)展路徑，提高適應(yīng)新要求的能力。各部門目標(biāo)要與公司戰(zhàn)略部署保持高度一致，按業(yè)務(wù)需求、工作難度、覆蓋范圍等優(yōu)化人員、資金等要素的部門配置，做好賦能工作，加強內(nèi)部協(xié)同，形成攻堅合力。要強化團隊“作戰(zhàn)”能力，充分發(fā)揮人的特長，有針對性壓擔(dān)子，著力培養(yǎng)后備人才，持續(xù)鞏固黨紀學(xué)習(xí)教育成果，加強員工警示教育和廉潔文化建設(shè)等工作，引領(lǐng)全體員工筑牢底線，不越紅線。要高質(zhì)量做好對口幫扶任務(wù)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認真研究受扶地的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，梳理幫扶工作清單，以臺賬推進工作落實。要建好管好用好“39基金”和甘洛基金，狠抓項目開發(fā)，為托底幫扶多做貢獻。

公司全體員工參加會議。

（圖文/王鑫 編輯/李博 校對/梁希 編審/王曉麗）