近日，四川振興集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會(huì)主席張倫到四川盈耀發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽(tīng)取關(guān)于2025年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)安排、一季度“開(kāi)門紅”情況匯報(bào)，并就做好有關(guān)工作提出要求。

張倫充分肯定了四川盈耀2024年取得的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，四川盈耀要以“打造全國(guó)一流、西部領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施投資機(jī)構(gòu)”為目標(biāo)，開(kāi)工拉滿弓，起步就加速，自加壓力，開(kāi)足馬力，以實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局服務(wù)全局，以實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”爭(zhēng)取“全年紅”；要以“山海不為遠(yuǎn)，日月不為限”的志向，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，奮力為集團(tuán)提前完成“9113”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加快建成全國(guó)領(lǐng)先的投資型基金集團(tuán)做出新的更大貢獻(xiàn)。

張倫要求，一是在守正創(chuàng)新中拼搏進(jìn)取，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇。作為可連橫基金投資、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)板塊的機(jī)構(gòu)，要站高謀遠(yuǎn)籌劃制定不動(dòng)產(chǎn)投資規(guī)劃。要突出主業(yè)，賡續(xù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，筑牢夯實(shí)、精耕細(xì)作基礎(chǔ)設(shè)施投資，使之始終成為自身長(zhǎng)板和不竭動(dòng)能；要與時(shí)俱進(jìn)，力求創(chuàng)新迭代，將推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)基金設(shè)立、承接政府引導(dǎo)基金作為新的發(fā)力點(diǎn)、動(dòng)力源；要爭(zhēng)創(chuàng)一流，成為行業(yè)標(biāo)桿，尤其在新基建、不動(dòng)產(chǎn)的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域探尋出新的支撐點(diǎn)、增長(zhǎng)極。二是在建好平臺(tái)中砥礪團(tuán)隊(duì)，不斷培育高素質(zhì)人才。事業(yè)發(fā)展，人才為本。企業(yè)家精神、自驅(qū)型人格至關(guān)重要。要進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，鮮明業(yè)績(jī)導(dǎo)向，全面深化薪酬體系改革，打破簡(jiǎn)單化的層級(jí)決定高低，真正實(shí)現(xiàn)工效掛鉤；要進(jìn)一步打造戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)，保持領(lǐng)先地位，特別是一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)要維護(hù)好、鞏固好、發(fā)展好；要進(jìn)一步助力干部成長(zhǎng)，輸出優(yōu)秀人才，力求一邊出業(yè)績(jī)一邊出干部，努力為集團(tuán)提供更多的備選人才。三是在深耕市場(chǎng)中專業(yè)制勝，不斷獲取高水準(zhǔn)項(xiàng)目。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目為王、善用杠桿、巧借外力的市場(chǎng)化導(dǎo)向，以企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要統(tǒng)籌地方與集團(tuán)資源，提高服務(wù)力，一以貫之地堅(jiān)守“依托地方”這條重要業(yè)務(wù)路徑；要統(tǒng)籌社會(huì)與國(guó)企資源，提高整合力，充分發(fā)揮獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目對(duì)資本等要素的系統(tǒng)集成；要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)與基金資源，提高協(xié)同力，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為根本遵循，以創(chuàng)建品牌、合規(guī)誠(chéng)信、互利共贏為基本原則，主要用基金模式加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的協(xié)作合作。

（供稿/黨群工作部 編輯/李博 校對(duì)/梁希 編審/華熙）