近日，四川振興集團召開風險管理委員會2025年一季度會議，梳理一季度經(jīng)營風險情況，通報風險項目處置進展，研究重點風控合規(guī)工作。集團首席風控合規(guī)師凌澤宇出席會議并講話。

凌澤宇強調(diào)，各一級子公司、直管公司要認真學習貫徹集團一季度經(jīng)濟分析會精神，將會議對合規(guī)經(jīng)營、風險防控的相關要求融入日常工作。他要求，一是靈活處置相關經(jīng)營風險，構建風險對沖機制。通過系統(tǒng)總結(jié)基金退出經(jīng)驗，結(jié)合已到期或即將到期基金現(xiàn)狀，積極拓展多元化退出渠道，創(chuàng)新退出模式；構建科學合理的止盈止損線，建立動態(tài)調(diào)整機制，從全局視角整體把控投資風險，實現(xiàn)資產(chǎn)穩(wěn)健增值；關注財務性風險，以應收賬款、存貨、現(xiàn)金流為管理核心，動態(tài)跟蹤資產(chǎn)負債率變化趨勢，有效避免流動性風險與償債風險。二是高度關注潛在風險，統(tǒng)籌謀劃應對措施。提前建立全流程收入確認風險防控機制，加強重大風險點排查，科學制定風險管控目標；同時，科學把控風險管理與業(yè)務發(fā)展的平衡，強化長期戰(zhàn)略導向，持續(xù)提升項目質(zhì)量，為經(jīng)營效益穩(wěn)定增長筑牢堅實基礎。三是持續(xù)提升合規(guī)管理能力，健全風險防控體系。以推動合規(guī)體系認證為基礎，按三大業(yè)務板塊在業(yè)務類型、發(fā)展階段和風險特征上的差異，逐步建立分層分類的風險管理標準體系。各一級子公司、直管公司應同步將風控合規(guī)納入公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，重點聚焦主責主業(yè)，提升合規(guī)管理能力，防范重大風險損失。

集團相關部門，各一級子公司、直管公司負責人共30余人參加會議。

（圖文/何珍奇 龍雪文 編輯/梁希 校對/侯凱文 責編/陽博 編審/華熙）