近日，四川振興產(chǎn)業(yè)園實業(yè)有限公司召開2025年半年經(jīng)營形勢分析會，學習貫徹四川產(chǎn)業(yè)基金半年經(jīng)營形勢分析會精神，研判公司當前經(jīng)營形勢，安排部署下半年重點目標任務，動員公司上下堅定戰(zhàn)略定力，創(chuàng)新發(fā)展思路，直面問題挑戰(zhàn)，聚力攻堅克難，確保公司完成全年經(jīng)營指標，助力集團實現(xiàn)“9113”年度目標任務。集團總經(jīng)理助理、振興實業(yè)黨委書記、董事長劉懷筆出席會議并講話，振興實業(yè)黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾云川針對下一步工作作出安排部署。

劉懷筆指出，2025年上半年，在集團黨委堅強領導下，振興實業(yè)全體干部職工凝心聚力、擔當作為，以高質量黨建引領統(tǒng)籌推進三大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展，重點工作取得積極進展，管理效能明顯提升，公司營收利潤等主要經(jīng)營指標順利實現(xiàn)“雙過半”，公司經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進良好態(tài)勢。

劉懷筆要求，一是堅定信心，創(chuàng)新思路，貫徹落實好公司“12335”總體工作思路。要統(tǒng)一思想，以今年五大關鍵行動計劃為牽引，掛圖作戰(zhàn)，全面支撐公司產(chǎn)業(yè)投資商、資產(chǎn)運營商、創(chuàng)新服務商“三商”戰(zhàn)略轉型落地。二是肯定成效，直面問題，落實落細整改提升舉措。要清醒認識發(fā)展中的問題與挑戰(zhàn)，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，系統(tǒng)謀劃解決問題的舉措，靶向發(fā)力、精準施策，提升產(chǎn)業(yè)投資能力和產(chǎn)業(yè)招商能力，健全產(chǎn)教業(yè)務成果轉化及市場化運營機制。三是實干為要，攻堅克難，提前沖刺全年目標任務。要發(fā)揚真抓實干工作作風，著力在黨建引領、風險化解、轉型發(fā)展、增強執(zhí)行力、正風肅紀等五個方面下功夫，嚴格落實審計巡查要求，營造比學趕超的創(chuàng)業(yè)干事氛圍和風清氣正的政治生態(tài)，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

振興實業(yè)領導班子成員、本部全體員工、各下屬公司負責人參加會議。

（圖文/呂思遠 編輯/梁希 校對/代雨晴（實習）張曉婭（實習）責編/陽博 編審/華熙）